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硅藻泥廠家招商如何突破發(fā)展限制

作者：蒙太奇硅藻泥時間：2016-09-21 00:00瀏覽量：（1370）

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，當綜合實力不能與其他企業(yè)相媲美的時候，可將單項優(yōu)勢發(fā)揮很大化，資源有效分配。這在硅藻泥企業(yè)中，更加具有實用性，特別對于中小硅藻泥企業(yè)而言，在文化和品牌都不具備優(yōu)勢的前提下，可通過單點突破，硅藻泥企業(yè)競爭力才能很大化。

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聚焦于特定的消費群體

消費者消費水平的不同，其消費習慣、消費場所和消費關(guān)注點也有很大不同，一個產(chǎn)品或一個品牌不可能滿足所有消費者的需求，企業(yè)只有通過對市場環(huán)境和企業(yè)自身價值剖析基礎(chǔ)上，抓住對企業(yè)品牌、產(chǎn)品和價值觀*有共鳴點的特定消費群體，才能實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的*優(yōu)比例。中、小型硅藻泥企業(yè)千萬不能在目標消費群體定位上盲目貪大求全，在預期消費目標上產(chǎn)生幻想式的擴大,應該把所有的精力聚焦在企業(yè)能夠*有效滿足其對硅藻泥需求個性要求的特定消費群體內(nèi)，此定位群體越小，目標針對性也就越大，市場開發(fā)效率也就越高。

市場聚焦

新市場的開發(fā)，硅藻泥企業(yè)首先需保證對這塊市場要有充足的市場服務能力，包括儲運能力、配送能力、終端控制能力、市場擴展能力等，否則是放緩對這一新市場的開發(fā)機會，這樣能有效的保證硅藻泥企業(yè)的市場品質(zhì)和品牌質(zhì)量，但事實上，眾多中、小型硅藻泥企業(yè)，在市場開發(fā)過程中，重渠道不重市場，盲目的渠道擴張和無效資源再利用，造就了短命的品牌和企業(yè)。

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